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晋欣然董事长赴伊拉克KAR项目现场调研
作者:管理员    发?#21152;冢?019-01-29 15:31:10    文字:【】【】【

       2018年是湖南院奋斗的一年,是丰收的一年。公司抓住行业发展机遇,深耕西藏市场和海外业务拓展,公司生产运维板块,由湖南院负责生产运行维护的6条生产线,2018年实现熟料产量达700万吨,超额完成合同约定的生产任务指标,获得业主的一致赞誉。

      2019年新年伊始,公司董事长晋欣然亲赴伊拉克KAR运维项目部进行工作调研,并向所有员工送去新春的问候与祝福。

     伊拉克卡拉乔(KAR)6000TPD水泥生产线项目由湖南院负责工程设计、关键装备制造?#32422;?#25552;供5年期的全员运维和培训服务,公司特别重视卡拉乔项目的各项工作,组建了强有力的运维管理领导班子,整个运维团队自2017年5月正式进驻项目现场,短时间内完成达标达产考核任务,获得业主的一致好评。这是晋欣然董事长第2次考察卡拉乔项目,在项目经理徐震雯,现场经理马亚峰、行政经理吴斌及各?#23548;?#36127;责人的陪同下,对运维项目现场进行了调研,先后视察了原料?#23548;洹?#28903;成?#23548;洹?#27700;泥?#23548;洹?#21253;装?#23548;?#21644;机修?#23548;洌?#23545;生产线设备运行情况逐一进行询问,尤其是对现场安全管理工作及日常巡检记录等进行了仔细检查。

       现场视察结束后,晋欣然董事长召开管理人员现场工作会议,认真听取了徐震雯经理所做的工作汇报和2019年工作计划,肯定了项目部2018年的工作成绩,并?#38498;?#32493;工作提出几点要求:
       第一,近几年湖南院国内外项目洽谈和发展势头良好,卡拉乔项目要定位成公司运维人才的培养基地,稳步推进运维板块业务并努力寻求合适的海外新项目;
       第二、提升管理水平,践行湖南院“固化流程、及时反馈、?#20013;?#36319;踪”的工作方法;
       第三、鼓励项目现场进行技术升级改造,实现生产线节能降耗,为业主带来更大经济效益;
       第四、落实安全生产管理体系的宣贯,执行和考核工作2019年必须落地,决不能“二张皮”;
       第五、努力提升后勤服务工作,开展文体娱乐活动,增强企业的整体凝聚力,让员工感受企业大家庭的温暖。
  
  

   
       在2019年新春佳节即将到来之际,晋欣然董事长的到访给整个项目部带来了极大的鼓舞,为卡拉乔项目部2019年的工作部署明确了目标和方向,项目部全体员工决心克服各种困难,实现运维项目精细化管理,努力打造好湖南院海外品牌。


 

脚注信息




















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